1. TCT Asia 2020では、UnionTechが3つの新製品を展示しました：超大型SLA 3DプリンターRSPro 2100、スマートでありながら非常に適応性のあるDLP 3DプリンターCute380とS300です。これらの3つの新モデルは、異なる方向から3Dプリンティング機器の境界を広げ、3Dプリンティング技術の応用シナリオを豊かにします。.
2. パンデミックの影響を受けて、3Dプリンティング業界は今年、市場開発において困難に直面し、多くの企業の新製品開発が遅れています。このような状況下で、UnionTechは同時に3つの新しいブレークスルー製品を発表し、業界にさらなる自信をもたらし、その強力な技術力を示しました。.
3. UnionTechの20周年を迎えるにあたり、UnionTechの過去の発展の歴史は3つの段階に分けることができます：
4. 2000-2004：製品システムの確立
5. 2000年、UnionTechは独自のUV硬化3Dプリンターで3Dプリンティング市場に正式に参入しました。当時、中国の3Dプリンティング業界は困難なスタート段階にあり、ビジネスの見通しは不確かで、技術分野はさらに空白でした。この分野に参入したほとんどの企業は大学の研究室の背景を持ち、科学研究力、才能育成、資源獲得において固有の利点を持っています。それに対して、初期段階のUnionTechは明らかに不利な立場にあります。.
6. UnionTechは、RS350、RS450、RS600の3つの異なるモデルを2年間で発表し、RS製品のフルレンジで会社の製品システムの基盤を築きました。最も代表的な製品であるRS-350Hレーザー迅速プロトタイピング機は、He-Cdガスレーザーを使用しており、上海のハイテク成果転換プロジェクトとなっています。 ステレオリソグラフィー3Dプリンター, 7. 2004年、UnionTechの初の高級機器であるRS6000が海外に輸出され、16年間の海外市場での製品影響力を開始しました。.
8. RS350（左）RS600（中央）RS6000（右）.
9. 2005-2012：技術チームの強化
2005-2012: 技術チームの強化
2008年頃、金融危機の影響を受けて、世界中のさまざまな産業の発展が深刻な打撃を受け、3Dプリンティング技術の市場認知度は高くなく、高価な3Dプリンティング機器は顧客に受け入れられにくかった。.
そのため、UnionTechの総経理である馬金松は、製品の技術力が会社の基盤に関連し、会社が将来どこまで行けるかを決定することをより明確に認識しました。その結果、彼はUnionTechの組織構造を改革し、営業担当者の数が技術研究開発者の数を上回る逆ピラミッド構造から、技術研究開発チームが主導するピラミッド構造に変更し、リソースをよりバックエンドの製品技術部門に傾けました。さらに、UnionTechの製品技術への重視は、初期の研究開発に限らず、顧客調査やアフターサービスも含まれています。中国の3Dプリンティング産業がまだ未成熟だった時期に、UnionTechは独自のアフターサービス技術サポートチームを持つ数少ない企業の一つであり、クライアント側のサービスを通じて良好な評判を確立しました。この顧客志向のアプローチは、その後の製品開発においても貫かれています。.
2015年8月、当時の中央委員会政治局メンバーであり上海市党委員会書記である韓正は、UnionTechの総経理である馬金松と3Dプリンティング技術の発展について意見を交換しました。.
2013-2019年：専門的な改善、継続的な技術的ブレークスルー
初期の確立と統合の後、, ユニオンテック 製品技術の大きな爆発を迎えることが始まりました。この段階で、UnionTechは同時に二つの側面で努力を注ぎ始めました。一方では、3Dプリンティング技術自体を対象に、困難を克服し、技術を向上させることを目指し、もう一方では、異なる市場セグメントに対する製品システムを特定し、アプリケーション側とより密接に結びつき、アプリケーションシナリオに基づいて製品開発を行うことです。両方の側面で、UnionTechは顕著な成果を上げました。.
3Dプリンティング技術の面では、2014年にプロセスマネージャーの楊増がチームを率いて可変ビーム技術の研究開発と応用を完了しました。同年、研究開発センターの所長である陳賢飛がチームを率いてさまざまな技術的困難を克服し、インテリジェント制御システムの発展の歴史におけるマイルストーン製品であるRSCON V5制御システムを発表し、従来の3Dプリンティング制御システムのボトルネックを打破しました。2016年には、SLA BPPプロセスパッケージ制御ソフトウェアV1とSLA BPCデータ準備ソフトウェアV1がリリースされ、ソフトウェアレベルから機器のデバッグ効率と生産性能を向上させました。DLPモデルに適用されたDSCON V1制御システム、DLP BPPプロセスパッケージソフトウェアV1、およびDLP BPCデータ準備ソフトウェアV1も次々とリリースされました。2017年には、UnionTechは超大型ステレオリソグラフィ技術の事前研究プロジェクトを開始し、多くの研究開発リソースを投資し、大規模なトリプルガルバノメーター機器RSPro1400およびRSPro2100を成功裏に育成し、大量カスタマイズ生産が可能になりました。.
3Dプリンティング技術自体の継続的なブレークスルーに伴い、アプリケーション開発が市場を開拓する鍵となり、UnionTechはこの点を鋭く捉えました。初期段階で開発された比較的成熟したプロトタイプ工場産業に加え、靴産業や歯科医療を対象とした深層の垂直研究開発を行い、靴産業で使用されるFMシリーズ、FLシリーズ、FSシリーズのソフトトライオン機器や、歯科医療用の底面投影DLP 3DプリンターDeX60およびEvoDentシリーズ3Dプリンターを次々と発表しました。.
靴産業を例に取ると、UnionTechはデジタルテクスチャ技術を機器に導入し、ソフトウェアを使用してパターンマップのビット画像を直接皮膚テクスチャに変換し、製品の3Dデータに貼り付け、その後、全体の製品と一緒にパターンテクスチャを印刷しました。従来の化学的腐食テクスチャと比較して、デジタルテクスチャは高精度、良好な仕上がりの表面品質、環境に優しい特性を持ち、生産プロセスが短縮されるため、生産コストが大幅に削減されます。このような顧客ニーズに密接に関連した技術機能は、UnionTechの業界を形成しています。 3Dプリンティングソリューション よりプロフェッショナル。.
投資による技術革新の促進と、革新によるパフォーマンス開発の促進
2018年と2019年に、UnionTechのR&D投資は4,000万人民元を超えたことが理解されています。現在、UnionTechのR&Dセンターと技術サポートセンターには70人以上の従業員が在籍しており、会社の総人員の約35%を占めています。.
UnionTechは、会社のR&Dチーム構造を常に改善しています。部門間の協力を通じて、生産と応用における製品のアップグレードと反復を促進します。例えば、プロセス部門は技術要件と市場フィードバックをR&Dチームに提出し、機械調整プロセスパッケージを通じて設備プロセスを標準化し、製品の精度と品質を向上させます。R&Dチームは技術的な強みを技術サポートチームに投入し、顧客使用の過程での困難を解決します。このような顧客ニーズ指向のバックオフィス部門の連携は、UnionTechが常に技術革新の活力を維持することを可能にします。.
さらに、UnionTechは120件の中国特許、8件の国際特許、11件のコンピュータソフトウェア著作権を保有しています。4件の地区レベルの技術プロジェクトと6件の市レベルの技術プロジェクトを受託しています。業界への貢献に関しては、UnionTechは2015年に3Dプリント技術トレーニングセンターを設立し、3Dプリント業界のために1,000人以上の有資格技術者を育成しました。2017年には、ステレオリソグラフィー3Dプリンターアライアンス標準のパイロット企業に選ばれ、ステレオリソグラフィー3Dプリンターグループ標準の策定を先導しました。.
継続的な技術革新はUnionTechの急速な発展を促進しました：2012年から2019年まで、会社の全体収益は平均年率53%で成長し、設備販売は平均年率80%の成長率に達し、樹脂販売量は平均年率102%の成長率に達しました。製品は30カ国以上に輸出され、世界中で3,000台以上のUnionTech設備が使用されています。2019年、UnionTechの売上は3億1,500万元に達しました。.
2020年、新たな始まり
20周年はUnionTechにとって新たな始まりです。2020年に発表されたUnionFab製造クラウドは、UnionTechのもう一つの画期的な製品です。3Dプリントデジタルサービスシステムとスマートファクトリーは、プラットフォームベースの産業発展を開き、UnionTechがサービス指向の製造企業として発展するための基盤を築きます。.
UnionTechは、将来の発展テーマを「接続、協力、共生」と定めています。産業協力において新たな業界の突破口が生まれ、UnionTechが過去20年間に蓄積した技術革新能力は、新たな旅路での困難を克服するのに確実に役立つでしょう。.
